Application Modernisation umfasst die Modernisierung von (Teil-)Applikationen oder ganzen Applikationslandschaften. Projekte im Bereich Application Modernisation sind eine organisatorische Herausforderung für Unternehmen, sie bieten jedoch die Chance die Organisation und ihre IT-Landschaft an neue Gegebenheiten und Anforderungen anzupassen.
Bei der Modernisierung können – je nach Ausgangslage und gewählter Strategie – verschiedene Ansätze verfolgt werden: Von der technischen Überholung, über die gezielte evolutionäre Weiterentwicklung der Applikation bis hin zu einer Ablösung und dem Ersatz durch Standardsoftware.
Application Modernisation ist notwendig, damit Unternehmen aktuelle und zukünftige Geschäftsanforderungen erfüllen können. Kernapplikationen von modernen Unternehmen haben somit einen erheblichen Einfluss auf deren Wettbewerbsfähigkeit: Neue Opportunitäten am Markt müssen schnell wahrgenommen werden, das Geschäft wird agiler und damit auch der Anspruch an die Business-unterstützende Software.
Legacy Systeme basieren häufig auf End-of-Life-Technologien und weisen eine hohe Komplexität auf. Dadurch resultieren diese Systeme in Mehrkosten, stellen ein potenzielles Sicherheitsrisiko dar aufgrund von ausbleibendem Support und führen mittelfristig zu einem Wettbewerbsnachteil.
Die Arbeit an einer businesskritischen Applikation bedeutet eine Operation am offenen Herzen, die höchste Anforderungen an Methodik und technische Skills stellt. Eine reibungslose Migration der Daten, Archive und laufenden Geschäftsfällen muss jederzeit sichergestellt werden. Meist wird zu lange abgewartet, bis eine Application Modernisation in Angriff genommen wird. Dies führt zu zusätzlichem Zeitdruck und schlechten Rahmenbedingungen. Erschwerend kommt hinzu, dass das Wissen über die veraltete Applikation und die unterstützten Prozesse in der Organisation oft nicht mehr verfügbar ist. Application-Modernisation-Projekte sind Change-Projekte, die sich nicht nur auf eine technische Modernisierung reduzieren, sondern auch Organisations- und Prozessanpassungen mit sich bringen. Deshalb benötigen Modernisierungsprojekte zwingend die Unterstützung des Managements.
Da eine Realisierung von neuen Business-Anwendungen im bestehenden System nicht möglich ist, werden zusätzliche Applikationen aufgebaut. Dadurch wird die gesamte Anwendungs- und Infrastruktur-Landschaft immer komplexer und schlechter wartbar. Die veralteten Anwendungen werden so zu einem betrieblichen Risiko und behindern Innovation.
Zühlke wendet in Modernisierungsvorhaben seit Jahren erfolgreich ein Vorgehen in vier Schritten an:
Die wiedergewonnene Freiheit im Bereich der Applikationen ergibt neue Chancen für die Entwicklung des Business. Die Time-to-Market wird nachhaltig verkürzt und die Service-Qualität verbessert. Die IT-Landschaft kann durch Application Modernisation verschlankt und dadurch eine Effizienzsteigerung erreicht werden. Durch die Reduktion von Wartungsaufwand können zusätzlich Kosten gesenkt werden.
Cloud-Technologien wie Microsoft Azure und AWS bieten eine weitere Möglichkeit für den Betrieb der Anwendungen. Der Einsatz von Cloud kann organisatorischen Spielraum bieten. Oftmals können Cloud-Anbieter bessere Datensicherheit und eine aktuellere Infrastruktur bieten als ein eigenes Rechencenter. Auch in der Cloud ist es möglich, unabhängig von Anbietern zu bleiben, dies muss jedoch in der Architektur der Anwendung und der Nutzung der Cloud-Services berücksichtigt werden. Das Cloud-Ökosystem kann die Integration von neuen Services im Umfeld der Geschäftsanwendungen erleichtern oder gar erst ermöglichen. Cloud-Anwendungen können somit eine echte Alternative zur lokalen Entwicklung oder dem lokalen Betrieb von Anwendungen darstellen.
Ob Cloud-Migration, Application Modernisation oder neue digitale Plattformen und vernetzte Produkte: Wir realisieren Projekte von der Idee bis zum Betrieb und der Wartung des Systems.
Regina Dietiker ist Partnerin bei Zühlke und verantwortlich für die DevOps Practice bei Zühlke Schweiz. Sowohl erfolgreiche Kundenprodukte zu erstellen und zu betreuen als auch die Modernisierung von Anwendungen sind ihre Leidenschaft.
Myles Davidson ist eine erfahrene Führungskraft für die digitale Transformation von Unternehmen und Produktinnovation. Er verfügt über beträchtliche Erfahrung in der Leitung von Geschäftsinitiativen auf lokaler und internationaler Ebene in einem komplexen und sich schnell verändernden Umfeld. Myles ist bekannt als vertrauenswürdiger Berater für Kunden auf C- und Vorstandsebene für strategische Fragen rund um Geschäftsinnovation und Technologie.