Optimierte Time-to-Market durch modernere Innovationsprozesse bei Chugai Pharma Germany

Die Vorteile auf einen Blick:

• Schnellere und schlankere Prozesse ermöglichen eine frühzeitige und kostenoptimierte Analyse von Hypothesen zu Nutzerproblemen und Geschäftsmodellen, sowie eine effizientere Entscheidungsfindung.

• Die Einführung eines umfassenden Innovationsmanagementkonzepts erlaubt Chugai Pharma Germany eine Positionierung als Innovationsführer mit stärkerer strategischer Ausrichtung.

• Die Umsetzung einer zielgerichteten Innovationsstrategie sorgt für eine optimierte Time-to-Market und eine engere Zusammenarbeit mit internen sowie externen Healthcare-Partnern.

Chugai Pharma Germany, ein führendes Pharmaunternehmen und Teil des erfolgreichen Chugai-Konzerns, arbeitet seit 1993 kontinuierlich daran, über sein bestehendes Arzneimittelportfolio hinaus innovative digitale Produkte und Services bereitzustellen. Um diesem Anspruch auch in Zukunft gerecht zu werden, kooperiert das Unternehmen mit Zühlke. Das Ziel: die Entwicklung digitaler Gesundheitslösungen zu forcieren.

In einem ersten Schritt erhöht Zühlke für Chugai den Reifegrad der Produktvision und konzipiert strategische Lösungen für innovative digitale Services. Im Anschluss entwickeln und etablieren beide Partner ein ganzheitliches digitales Innovationsmanagementkonzept. Chugai kann so, dank der Unterstützung von Zühlke, innovative Ideen durch schnellere und schlankere Entscheidungsfindungsprozesse besser validieren und umsetzen. Eine Zusammenarbeit, die Früchte trägt und Chugai Pharma Germany zu einem Vorreiter des digitalen Fortschritts im Healthcare-Bereich macht.

Die fünf Kerndimensionen der Innovation

In enger Zusammenarbeit entwickeln Zühlke und Chugai im Anschluss ein ganzheitliches Innovationsmanagementkonzept auf Grundlage der folgenden fünf Kerndimensionen:

1. Innovationsvision und -strategie: Entwicklung einer klaren und fokussierten Ausrichtung für digitale Innovation.
2. Angebote und Dienstleistungen: Identifikation von digitalen Produkten und Dienstleistungen im Einklang mit den strategischen Zielen.
3. Organisation und Prozesse: Optimierung interner Strukturen und Arbeitsabläufe zur Förderung von Zusammenarbeit und Effizienz.
4. Partner-Ökosystem: Förderung von Partnerschaften und Nutzung externer Expertise zur Steigerung der Innovationsfähigkeiten.
5. Methoden: Implementierung bewährter Methoden und Best Practices zur Leitung von Innovationsprojekten.

Gleichzeitig unterstützt Zühlke auch das Innovationsteam durch entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen: In Workshops und bei Vorträgen von Digital Health Experts können die Teammitglieder Fachwissen vertiefen und Kompetenzen erweitern.

Optimierte Time-to-Market und verbesserte Zusammenarbeit

Innerhalb von nur neun Monaten erzielt Chugai so beeindruckende Ergebnisse und etabliert eine zielgerichtete Innovations- und Projektstrategie mit klar definierten Zielen für eine transparente Erfolgsmessung und ein aktives Erwartungsmanagement. Die Time-to-Market für digitale Innovationen des Unternehmens kann deutlich verkürzt werden.

Ebenso verbessert sich die Zusammenarbeit zwischen Unternehmensabteilungen und Akteuren des deutschen Gesundheitswesens. So entstehen engere Beziehungen zu Arbeitskollegen einerseits sowie zu externen Healthcare-Partnern andererseits, wodurch Chugai seine Position als Innovationsführer weiter festigen kann.

Von der Idee zur Entscheidungsfindung – schnell und effizient

Bei der Evaluierung der Ideen setzen Chugai Pharma Germany und Zühlke auch auf die Zusammenarbeit mit Patienten: So können die ausgewählten Innovationsideen sinnvoll priorisiert und Patientenbedürfnisse, Geschäftsziele und Machbarkeit in der Folge bestmöglich in Einklang gebracht werden. Außerdem entwickelt das Team das zugrunde liegende Geschäftsmodell sowie einen umfangreichen Projektplan inklusive Präsentation für die finalen Projektentscheidungen durch den Unternehmensvorstand.

Umsetzung eines schnellen und schlanken Ansatzes

Mit der Unterstützung und Expertise von Zühlke kann Chugai Pharma Germany einen schnellen und schlanken Ansatz etablieren – von der Innovationsidee zur Umsetzung mit validierten Konzepten in nur kurzer Zeit. Durch eine frühe und kostenoptimierte Validierung von Hypothesen zu Nutzerproblemen und Geschäftsmodellen mithilfe von Healthcare Professionals und Patienten werden Innovationsideen mit nur geringem Marktpotenzial schnell und einfach erkannt und aussortiert. Standardisierte Prozesse sorgen zusätzlich für eine hohe Vergleichbarkeit sowie eine effiziente Evaluierung und Entscheidungsfindung durch den Vorstand.

Eine effizientere Umsetzung von digitalen Innovationen im Healthcare-Sektor durch verbesserte Prozesse bei Chugai Pharma Germany – dank dem Know-how von Zühlke kann das Unternehmen nun marktreife Lösungen schneller umsetzen und sich so seine Position als Innovationsführer im Bereich Digital Healthcare sichern.